پروژه قدرت و کنترل فصل نهم تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی رابینز

پروژه دانلودی حاضر؛ پاورپوینت قدرت- کنترل (فصل نهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد- ویرایش جدید) می باشد. این کتاب از منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت است. پاورپوینت فوق با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

سایر فصول این کتاب 👈 تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی رابینز

بخشهایی از متن پروژه

دیدگاه قدرت - کنترل

بر اساس این دیدگاه در هر زمان ساختار یک سازمان تا حد زیادی نتیجه اقدامات صاحبان قدرت آن سازمان در انتخاب ساختاری است که میخواهند به مدد آن کنترل خود را حداکثر سازند.

منطق گزینش استراتژیک

بحث گزینش استراتژیک چایلد این است که اگرچه مدیران در اتخاذ تصمیمات مدیریتی با محدودیتهایی مواجه اند ولی باز هم در اتخاذ گزینشهای خود از آزادی عمل قابل ملاحظه ای برخوردارند. دقیقاً همان طوری که مدیران اهداف را تدوین کرده و کارکنان یا فنون کنترل را انتخاب می کنند و طرح ساختار سازمانی خود را بر می گزینند.

ترکیب دیدگاه قدرت- کنترل

در هر زمان این صاحبان قدرت هستند که برای حفظ و یا حداکثر کردن کنترل خود، ساختاری را بر می گزینند که این هدف را تحقق بخشد. دیدگاه قدرت - کنترل، تأثیر اندازه، فناوری و دیگر عوامل اقتضائی بر ساختار سازمان را نادیده نمی گیرند بلکه در فرایند سیاسی سازمان به عنوان نوعی محدودیت آنها را مورد توجه قرار می دهند.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

دیدگاه قدرت- کنترل

منطق گزینش استراتژیک

نظر مخالف گزینش استراتژیک

چالش های دیگر برای دیدگاه اقتضائی

غیر عقلایی بودن

منافع ناهمسو

ائتلاف حاکم

قدرت مسرهای دستیابی به قدرت

فرمانرانی سلسله مراتبی

کنترل منابع

در مرکز شبکه بودن

ترکیب دیدگاه قدرت- کنترل

تصمیمات ساختاری به عنوان یک فرایند سیاسی

مدل قدرت - کنترل

دیدگاه قدرت- کنترل در زمینه فناوری و محیط

دیدگاه قدرت- کنترل در زمینه ثبات و ساختار های ماشینی

دیدگاه قدرت - کنترل در زمینه پیچیدگی و رسمیت

دیدگاه قدرت - کنترل در زمینه تمرکز